Авангард интернет банк бизнес: Интернет-банк для юридических лиц в банке Авангард, дистанционное банковское обслуживание бизнеса клиентов (ООО, ИП)

‎App Store: Авангард Бизнес

Описание

Доступ к приложению предоставляется корпоративным клиентам Банка – юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям.

Приложение обеспечивает доступ к информации по счету: об остатках, операциях, ожидаемых поступлениях, заблокированных суммах, реестрах эквайринга. Информация детализирована до первичных документов, которые можно сохранить в файл PDF.

Приложение позволяет создавать и проводить платежи, в том числе по образцу и шаблонам, проверять контрагента по ИНН, создавать заявки на операции с наличными, размещать депозиты, подключаться к эквайрингу и зачислять доступные реестры по эквайрингу, оформлять заявления на справки, кэш-карту или письма в Банк, подписывать и отправлять в Банк остальные документы, подготовленные в Интернет-Банке.

В главное меню приложения выведены предупреждения о поступлении новых документов, информации, предупреждений от Банка.

Приложение использует геолокацию, что позволяет быстро найти ближайший офис или банкомат.

Через приложение можно связаться с Банком из одноименного подраздела, а также прочитать новости банка.

Кроме вышеперечисленного, раздел «Счета» позволяет просмотреть консолидированную выписку по группе счетов, отправить удобным способом реквизиты, найти нужную операцию, сохранить и переслать документ в PDF со штампом банка.

Раздел «Документы» позволяет подписывать, визировать, отправлять, отбраковывать документы, организовать поиск и просмотр любых документов за дату, посмотреть SMS- историю, оформлять заявления и письма в Банк. Документы удобно сгруппированы по состояниям: неотправленные документы, документы на исполнении в банке, исполненные и т.д. Раздел «Документы для меня» позволяет просмотреть, подписать и отправить в банк документы единым пакетом, независимо от их типа.

В разделе по эквайрингу «Visa/Mastercard/Мир» доступно подключение к эквайрингу, смена тарифа, просмотр и зачисление реестров и др.

В разделе «Платежи» доступно: создание внутреннего, внешнего платежа в рублях; создание платежа по шаблону; просмотр платежей за текущий день. При создании платежа доступен сервис «Светофор» — проверка контрагента по ИНН.

Раздел «Депозиты» позволяет организовать резервирование средств на счете, размещение депозитов, расторжение сделок резервирования, просмотр действующих сделок и истории.

В разделе «Наличные» доступно создание заявок на снятие или внесение наличных, просмотр пин-кода и истории заявок.

Подписание документов возможно картой с дисплеем, часть документов можно подписать СМС-кодами. Уточнить способы получения карты с дисплеем, а также подключения СМС — сервиса можно на сайте Банка: https://www.avangard.ru/rus/corporate/remotesystem/card_with_display/ или в Службе клиентской поддержки Банка по тел. 8-800-555-9993

2 июн. 2023 г.

Версия 5.3.7

Это техническое обновление, которое поможет приложению работать быстрее и стабильнее, а нам упростит добавление следующих функций.

Оценки и отзывы

Оценок: 77

Евгений ООО СМС39

Ребята сделайте в базовых бесплатных пуш-уведомоениях пуш о зачислении денег от клиентов, это же базовая функция приложения которая должна быть…. Иначе зачем это всё?!!!
За пуш операторам платить не надо. Когда сделаете?

Неудобная выписка по счету в понедельник

Ребята, сделайте как было раньше — если заходишь в выписку по счету в понедельник, то стартовой датой выписки за вчера должна быть предыдущая пятница, а не воскресенье, как стало после последнего обновления!!(( и сделайте уже мультипккаунт

Хороший функционал

Приложение по функциям на уровне лучших мобильных банков. Интерфейс самобытный, но быстро привыкаешь. Удобно, что вместе с остатком видно и планируемые поступления , которые ещё не до конца обработаны. Остаток тоже «живой». Не надо ждать 10утра следующего дня как у втб 🙂
Лично мне не хватает сохранённого списка Логинов , приходится их вручную вводить для своего ИП и ООО

Разработчик AVANGARD JSB указал, что в соответствии с политикой конфиденциальности приложения данные могут обрабатываться так, как описано ниже. Подробные сведения доступны в политике конфиденциальности разработчика.

Связанные с пользова­телем данные

Может вестись сбор следующих данных, которые связаны с личностью пользователя:

• Пользова­тель­ский контент
• Идентифика­торы

Не связанные с пользова­телем данные

Может вестись сбор следующих данных, которые не связаны с личностью пользователя:

Конфиденциальные данные могут использоваться по-разному в зависимости от вашего возраста, задействованных функций или других факторов.

Подробнее

Информация

Провайдер

AVANGARD JSB

Размер

560,6 МБ

Категория

Финансы

Возраст

4+

Copyright

© Банк Авангард 2018

Цена

Бесплатно

• Поддержка приложения
• Политика конфиденциальности

Другие приложения этого разработчика

Вам может понравиться

НАДЕЖНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО | Бизнес-журнал Status

ОАО АКБ «АВАНГАРД» основан в 1994 году. Универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг, включая ряд уникальных на российском рынке высокотехнологичных финансовых продуктов. Входит в число крупнейших кредитных организаций по объемам ключевых финансовых показателей. 

Обслуживает более 100 тыс. корпоративных и 1 млн частных клиентов. Имеет динамично развивающуюся региональную сеть из 300 офисов в 75 городах России. Является ключевой структурой крупной промышленно-финансовой группы, включающей предприятия аграрного и агропромышленного сектора, финансовые и инвестиционные компании.

 

Сергей Александрович Мокрышев, вице-президент Банка Авангард:

Итоги и проблемы прошедшего года

Прошедший 2015 год обнажил много проблем банковской системы России. У большинства банков исторически транзакционные доходы не покрывали основные издержки и уж тем более не формировали достойную прибыль. Оставалось зарабатывать на процентной марже, привлекая депозиты и выдавая кредиты физлицам, субъектам малого и среднего бизнеса. Вот банки и «уходили с головой» в кредитование физлиц и МСБ, в результате наращивая просрочку, которая не только «съедала» всю маржу, но и привела к значительным убыткам. Резко ухудшилось и качество корпоративного портфеля. В итоге абсолютное большинство банков закончили 2015 год с убытками.В то же время Банк Авангард показал прибыль, превышающую прибыль предыдущего года. Это — результат продуманной стратегии, которую мы планомерно реализуем уже много лет.

Прогнозируя описанное выше развитие событий, мы еще несколько лет назад начали сокращать рыночное кредитование и искать пути наращивания транзакционных доходов. Решение было найдено в развитии недорогой и высокоэффективной сети обслуживания клиентов в различных регионах, удобном и многофункциональном интернет-банке, позволяющем не выходя из дома, из офиса, совершать практически полный спектр банковских операций, включая открытие паспортов сделок, подачу в банк различной отчетности, получение кредитов, заказ наличных, размещение депозитов. Нами были максимально ускорены расчеты по стране, ряд операций переведен на круглогодичный и круглосуточный режим, продлен операционный день, внедрены новые оригинальные сервисы для юридических лиц, такие как «Cash-Card». Все это способствовало значительному росту клиентской базы и объему совершаемых транзакций. В результате вот уже три года, включая 2015-й, транзакционные доходы банка превышают его операционные расходы (то есть все расходы, кроме оплаты процентов за привлеченные средства клиентов). Сейчас этот путь выбирают многие банки, однако вопрос в том, успеют ли они изменить модель своего бизнеса.

Структуру бизнеса невозможно быстро изменить. В итоге дочерние банки-нерезиденты просто сворачивают свой бизнес в России, закрывают офисы в регионах или вообще уходят из России. Крупные банки меняют своих собственников, а по ряду глубоко убыточных банков, находящихся под управлением госкорпораций, в ближайшее время планируются слияния и поглощения.К серьезным изменениям на банковском рынке привели массовый отзыв лицензий Центробанком из-за того, что ряд банков зарабатывал повышенные доходы на проведении сомнительных операций, а также действия собственников, которые стали выводить последние деньги из глубоко убыточных банков и доводить свои кредитные организации до банкротства. Жаль, что при этом пострадали многие клиенты, дезориентированные теперь в самом понятии «надежность» и не понимающие, на кого все-таки можно положиться.

Результатом стал серьезныйпереток клиентов между банками. Если 2015 год мы начинали с того, что в день у нас открывали счета 100 новых корпоративных клиентов, то в конце года эта цифра поднялась до 130–150. Это потребовало еще раз выверить все технологии и обеспечить «масштабируемость» всех услуг банка. Также для исполнения требований ЦБ к контролю за финансово-хозяйственной деятельностью клиентов и реализации концепции «Знай своего клиента» мы расширили состав и функционал соответствующих подразделений и увеличили «глубину автоматизации» контрольных функций. Наша операционная платформа позволяет быстро наращивать такую автоматизацию. В итоге мы постарались, с одной стороны, минимизироватьоткрытие счетов и проведение оборотов сомнительными клиентами, а с другой — избегать внезапных приостановок платежей и не обоснованных придирок к клиентам, ведущим реальный бизнес. И 2016 год обещает продолжить это негласное «соревнование» между банками, кто сможет более эффективно выполнить все требования регулятора в части ограничения сомнительных операций и при этом не создаст проблем работающим клиентам.

2015 год мы закончили с клиентской базой в 105 000 корпоративных клиентов, с серьезным развитием клиентской базы именно в городах Сибири, Забайкалья: Омске, Томске, Новосибирске, Красноярске, Иркутске, Тюмени, Новокузнецке и Улан-Удэ: практически все эти офисы существенно нарастили свои финансовые показатели, в основном за счет роста комиссионных доходов.Все операции проводились оперативно, платежи в любую точку России у нас доходят в лечение 40–60 минут через новую систему расчетов, внедренную ЦБ. Отмечу, что, снизив объемы кредитных портфелей по юрлицам и физлицам, мы существенно улучшили их качество.

 

Новые предложения для клиентов

Из новых продуктов банка особого внимания заслуживаютдва по-своему уникальных сервиса: новые пакеты SMS-информирования клиентов и премиальные карты с генератором кодов.

Летом 2015 года мы начали массовый выпуск премиальных карт с генератором кодов VISA PLATINUM. Это современное и удобное решение по принципу «два в одном»: банковская карта и безопасное средство подтверждения операций в интернет-банке для юридических и физических лиц, а также в онлайн-магазинах, применяющих технологию VerifiedbyVisa и MasterCardSecureCode.

Продукт представляет собой высокотехнологичную карту нового поколения с сенсорной клавиатурой и микродисплеем, в которую встроен генератор одноразовых кодов. Это удобное средство платежа: премиальная расчетная или кредитная карта, позволяющая получать за покупки бонусные мили и пользоваться кредитом до 50 дней бесплатно.

 

В то же время кодом, сгенерированным картой с дисплеем, можно подписывать документы в интернет-банке, как по счетам организаций, в которых держатель имеет право подписи (при этом код с карты полностью заменяет и ЭЦП, и одноразовые коды с карточки доступа), так и по личным счетам в интернет-банке физического лица, — в таком случае код с карты используется наряду с SMS-кодами. Способ подписи зависит от выбора держателя карты и настроек интернет-банка, он может быть разным для операций разной степени риска.

Обо всех операциях наши клиенты получают SMS-уведомления.«Базовый» пакет SMS-информированияБанк Авангард предоставляет пользователям бесплатно. Он включает набор сообщений, связанных с безопасностью работы в cистеме— о входе в интернет-банк, изменении настроек, поступлении платежных документов к счету и т.п. Данный пакет рекомендован банком к обязательному подключению.

Но этим возможности SMS-информирования не ограничены. Наши клиенты могут выбрать один из трех пакетов: кроме «Базового», в 2015 году мы начали предлагать пакеты «Расширенный» и «Все включено». Подключить их можно самостоятельно в интернет-банке.

Пакет «Расширенный» включает подробные сообщения о различных видах поступлений на счета организации, списаниях банковских комиссий, поступлении инкассовых документов. Пакет «Все включено» включает также информацию о блокировках счетов организации госорганами, об истечении срока полномочий должностных лиц, сообщения валютного контроля, официальные курсы валют и т. д. При этом пользователям предоставляется широкий спектр настроек, которые можно выбрать или изменить непосредственно в системе: указать один или разные номера телефонов для различных сообщений пакета, выборочно подключить события, по которым будут приходить. Это безусловно дает совершенно другой уровень контроля и удобства при работе с банком.

Комментарии (0)

Авангардные стратегии обеспечения финансового будущего компании

ЛОС-АНДЖЕЛЕС, Калифорния / ACCESSWIRE / 2 декабря 2021 г. / чтобы свести к минимуму риск вложения всего в одну отрасль и один источник дохода, который может быть уничтожен кризисом — вирусным, экологическим или техногенным — в любое время и без предупреждения. Хотя такие компании, как Zoom, процветали во время пандемии, многие изо всех сил пытались остаться на плаву; известные бренды, такие как J. Crew, J.C. Penney, Hertz, и даже энергетические гиганты, такие как Whiting Petroleum, почти потеряли все это во время пандемии. По словам опытного бизнес-консультанта Джеффри Харрелла из Avant-Garde Strategies, «разнообразный портфель может защитить инвесторов и их семьи от неожиданных изменений в любой отрасли, влияющих на их общую безопасность». Однако создание такого портфолио может оказаться сложным и трудоемким процессом, на который у многих людей просто нет времени; именно здесь бизнес-консалтинговая фирма может помочь тем, кто изо всех сил пытается найти возможности и выбрать правильный путь.

Авангардный подход к бизнес-консалтингу

Джефф Харрелл — управляющий директор Avant-Garde Strategies, относительно новой бизнес-консалтинговой фирмы, базирующейся в Джефферсоне, Северная Каролина, которая уже произвела фурор в сфере консалтинга. . Это небольшая команда, состоящая всего из двадцати сотрудников, но, по словам Джеффа, именно это позволяет им устанавливать такие тесные связи с компаниями, которые они обслуживают. «Мы не какая-то огромная безликая организация, мы — сплоченная команда творческих, трудолюбивых людей, к которым действительно можно подойти и поговорить». Команда специализируется на развитии бизнеса в широком спектре профессиональных секторов, включая (но не ограничиваясь): здравоохранение, обслуживание клиентов, финансы, недвижимость, маркетинг и управление государственными проектами.

Avant-Garde Strategies: поиск возможностей и руководство бизнесом

Avant-Garde Strategies разработала двусторонний подход к бизнес-консультированию. Оба этих канала генерируют отдельные и значительные потоки доходов для компании. Первым из них является выявление деловых возможностей. Они работают с людьми и организациями, которые ищут возможности для бизнеса, чтобы диверсифицировать свой портфель или найти альтернативные источники дохода, будь то пассивный или активный доход. Они находят возможности, основываясь на прошлом образовании клиента, деловом опыте или доступных ресурсах. У них есть множество профильных экспертов, которые помогают нам выявлять возможности в широком спектре категорий бизнеса, от недвижимости до медицины, от складирования до электронной коммерции и многих других.

Вторым из основных источников дохода является активное консультирование по вопросам бизнеса. Это направление бизнеса было создано для обслуживания авторитетных компаний, которые хотят развивать свой бизнес, максимизировать свои доходы, снизить затраты, сократить текучесть кадров, повысить эффективность процесса найма и найти кандидатов с опытом и личными качествами, которые больше соответствуют тем, кто компании клиента.

Консалтинговая индустрия (как она есть и какой она будет)

Команда считает, что консалтинговая индустрия имеет большой потенциал для роста в эпоху после COVID. Поскольку многие люди остались без работы, а владельцы малого бизнеса изо всех сил пытаются удержать свой бизнес на плаву, Avant-Garde все еще видит надежду на горизонте. «Многие из тех, кто ушел с работы, являются экспертами в предметной области, которые действительно могли бы помочь предприятиям в это время. Они могут мыслить нестандартно и смотреть на проблемы под другим углом, помогая компаниям сокращать расходы, увеличивать прибыль и работать более эффективно. Люди действующие предприятия в наши дни слишком напряжены; у них нет времени анализировать, что они могли бы сделать лучше или как лучше всего развивать свой бизнес». Эта приверженность нестандартным решениям и стала причиной того, что Avant-Garde Strategies получила свое название. Они смотрят в будущее в поисках решений, работая в обратном направлении от новых идей и конечных целей, чтобы «перепроектировать» четкий путь к успеху. Затем они вместе с командой выполняют пробную реализацию, чтобы выявить любые потенциальные проблемы, прежде чем претворить в жизнь свои уникальные и инновационные планы. Команда верит в эффективность своих методов и думает, что другие фирмы начнут использовать аналогичные методы в ближайшем будущем.

Стратегия Avant-Garde на будущее

Что касается будущего, команда планирует продолжать расширять бизнес, пытаясь сохранить свою основную группу услуг: традиционные бизнес-операции, консультации по развитию и операции по коммерческому росту для люди, которые плохо знакомы с сектором, или для тех, кто начал, но нуждается в небольшом руководстве или «затягивании» их процесса. В течение следующих нескольких лет Джефф надеется расширить штат сотрудников компании и обеспечить стабильный поток доходов и сильную реферальную базу как новых, так и постоянных клиентов. Поскольку многие довольные клиенты возвращаются, чтобы еще больше развивать свой бизнес, кажется, что Avant-Garde Strategies находится на правильном пути к достижению своих целей.

Свяжитесь с Avant-Garde Strategies по телефону [адрес электронной почты защищен] . Узнайте больше о Джеффе Харрелле по телефону The Kerplunk .

ИСТОЧНИК: Avant-Garde Strategies

Скретчборд: основанный на данных, молодой и авангардный

Шадман Сакиб Рахман

16 февраля 2021 г., 11:05

Последнее изменение: 16 февраля 2021 г., 11:19

Фото: предоставлено

«>

Фото: Предоставлено

Что происходит, когда группа амбициозных лучших друзей из колледжа, вдохновленная сериалом «Безумцы», решает попробовать свои силы в цифровом маркетинге?

Ответ: Scratchboard, небольшое, но быстро растущее агентство цифрового маркетинга, которое создало такие бренды, как Cheez, Habiby’s и The Stubborn Goat, и это лишь некоторые из них.

Если вы когда-либо сталкивались с похожими мемами, которые оказались рекламой (например, теми, которыми поделился Madchef), за этим стоят эти ребята.

Вооружившись небольшой командой талантливых создателей контента, графических дизайнеров и программистов, Scratchboard использует взлом данных и роста для последовательного создания релевантного цифрового контента, диверсифицируясь в перспективные новые отрасли, такие как электронная коммерция.

В нем работает около 400 работников сферы обслуживания в 10 торговых точках, а основная группа состоит из 16 талантливых людей в возрасте от 20 до 23 лет, которые отвечают за цифровой маркетинг и управление агентством.

Генеральный директор Scratchboard Аднан Хан начал свой бизнес в 2016 году с помощью своих лучших друзей, когда цифровой маркетинг был менее распространен.

Работая с такими брендами, как Glazed, Madchef и Hakka Dhaka, рекламное агентство приобрело ценный отраслевой опыт и наладило прочные связи, которые помогли ему выйти на рынок ресторанов с сетью пиццерий Cheez.

Scratchboard продолжает создавать привлекательный цифровой контент для своих клиентов, чтобы он мог привлечь внимание к различным перспективным отраслям.

Например, недавно компания запустила свой бренд одежды FOMO, чтобы заняться модой.

Но как Scratchboard удается регулярно производить соответствующий цифровой контент?

Аднан, отвечающий за маркетинг и брендинг, объяснил в недавнем интервью The Business Standard, что ключом к тому, чтобы быть достойным мема или узнаваемым, для создателей контента было выйти из своего социально-экономического пузыря и стать частью более широкой аудитории.

Это включает в себя переопределение целевой демографии на основе тенденций в социальных сетях, поп-культуры, вкусов и предпочтений, а не только возрастных групп.

Вот почему форумы Instagram и Reddit стали для агентства таким хорошим источником вдохновения.

В одном случае Scratchboard даже выпустила игру на тему пиццы с помощью своих опытных программистов в рамках своей маркетинговой кампании, в которую сыграло более 16 000 человек.

Однако это еще не все. Scratchboard также использует алгоритмы искусственного интеллекта, чтобы определить, какие посты получат наибольшую вовлеченность, чтобы убедиться, что их маркетинговая интуиция подкреплена данными.

В результате агентство цифрового маркетинга может полностью реализовать свою маркетинговую стратегию и добиться хороших результатов.

Аднан утверждал, что самый привлекательный брендированный пост, который они когда-либо создавали, был самым трудным и наименее интересным для создания, поскольку он привлекал более широкую аудиторию.

Он сказал нам, что самое веселое, что он когда-либо получал, создавая цифровой контент, было в первые дни существования агентства, когда он и его команда участвовали в дружеских подшучиваниях с помощью мемов от имени Glazed Donuts против Krispy Kreme, что было похоже на то, что было в Burger King. сделано с McDonald’s в прошлом.

Относительно молодой возраст Scratchboard и его творческой команды также может быть фактором, определяющим их способность обращаться к молодой аудитории в социальных сетях.

Агентство набирает молодых людей на основе продуктивного и ориентированного на рост отношения, а также навыков.

В связи с этим Аднан сказал, что Scratchboard уделяет больше внимания развитию навыков своего персонала и использует его как меру роста для всего агентства.

Постоянно приобретая новые навыки и переосмысливая старые, Scratchboard надеется оставаться на переднем крае и быть пионером инноваций.

Scratchboard осуществляет все свои операции из своего офиса в Банани с помощью разносторонней команды.

Как такой небольшой и относительно молодой команде удается следить за таким количеством брендов? Ответ — анализ данных и взлом роста.

Например, Scratchboard использует данные о продажах, которые она накопила от своих известных брендов за последние пять лет, чтобы определить закономерности и тенденции, которые могут помочь ей повысить прибыльность.

Следовательно, он может определить и предсказать, в какие дни недели больше вовлеченность аудитории или посещаемость ресторана, что помогает разрабатывать лучшие акции и предложения.

Точно так же, отслеживая количество заказов от клиентов или уровень активности в социальных сетях, Scratchboard может определить, какие из его продуктов недооценены (или переоценены), чтобы он мог сосредоточить больше (или меньше) своих ресурсов. по его продвижению.

Для своих ресторанов Scratchboard также разработала автоматизированные системы управления запасами, чтобы ограничить потери ингредиентов и минимизировать затраты.

Аднан сказал, что взлом роста и бизнес-анализ были необходимы для преодоления логистических проблем, связанных с управлением таким количеством брендов (четыре ресторанных бренда и два модных бренда).

Кроме того, взлом роста помог Scratchboard сохранить преимущество над опытными маркетинговыми агентствами.

Что касается будущего, Аднан сказал, что Scratchboard будет продолжать развиваться и расти, оставаясь верным своему молодому и инновационному характеру.

«Хотя у нас может и не быть четкой карты, у нас определенно есть компас и направление, по которому мы хотим следовать», — добавил он.